5.9.5: IconFile-Werte, Rueckfallverhalten und Symbolverweise ergaenzt

TOOD.md

@@ -9,27 +9,27 @@ screenshots habe ich in figures/screenshots gelegt.
     -> "Figure 3.2: Zeitplanung des Projekts" aktualisieren
     -> "5.10.5 Stand bei Abgabe" aktualisieren
     -> allgemein ueber alle chapter nochmal drueber gehen und schauen ob das den aktuellen stand reflektiert
-- [ ] architektur der implementierung:
+- [x] architektur der implementierung:
     - ich habe in meiner freizeit sehr viel rust programmiert und dort auch das NewType pattern kennen gelernt, an dem ich mich hier orientierte (auch wenn es C# ist), da ich die vorteile besonders hier wo man eigentlich mit den nur mit ganz vielen string keys rum hantiert, sie aus einander baut, und wieder zusammenbaut, erkannte. id input string -> s3 gibt keys zurueck -> parsing -> domain model -> verbarbeitung -> wenn weitere requests gebraucht werden, vom domain model wieder einen key zusammenbauen
     - "parse, don't validate" philosophie
-- [ ] mit den vom pidi 2 noch relevanten abbildungen ergaenzen
+- [x] mit den vom pidi 2 noch relevanten abbildungen ergaenzen
     - houston architektur
     - unicorn prozess
     - etc.
-- [ ] "Figure 3.1: Zustände eines Work Items in Azure DevOps" sollte mit dem eigentlichem unicorn prozess bild ersaetzt werden. ich arbeite naehmlich nach dem ganz normalen prozess
+- [x] "Figure 3.1: Zustände eines Work Items in Azure DevOps" sollte mit dem eigentlichem unicorn prozess bild ersaetzt werden. ich arbeite naehmlich nach dem ganz normalen prozess
     - "3.4.1 Entwicklungsprozess" sollte dahingehend auch aktualisiert werden, und nicht *Linus-speziefisch* sein.
-- [ ] "3.4.2 Schnitt der Product Backlog Items": ein abbild aus dem devops oder eine tabelle mit den PBIs ergaenzen verweisen
+- [x] "3.4.2 Schnitt der Product Backlog Items": ein abbild aus dem devops oder eine tabelle mit den PBIs ergaenzen verweisen
-- [ ] "Figure 3.3: Chronologie der Infrastrukturbeschaffung" sieht komisch aus, die pfeile gehen nach unten Chronologie geht aber nach rechts. sollte gefixed werden.
+- [x] "Figure 3.3: Chronologie der Infrastrukturbeschaffung" sieht komisch aus, die pfeile gehen nach unten Chronologie geht aber nach rechts. sollte gefixed werden.
-- [ ] "4.3.3 Verhalten bei unbekannten Ordnern" (todo fuer mich) ist das richtig? oder werden unbakannte typ-order einfach nicht angezeigt? bin mir da gerade nichtmal sicher
+- [x] "4.3.3 Verhalten bei unbekannten Ordnern" (todo fuer mich) ist das richtig? oder werden unbakannte typ-order einfach nicht angezeigt? bin mir da gerade nichtmal sicher
-- [ ] "4.4.1 Zuarbeit über einen Clickdummy" bezieht sich rein ueber das UI der Typ-Filterung. alles andere stammt von mir. Hanna Ebner hat in Houston die fuehrende Entscheidungskraft, was das UI angeht, und aus dem Grund habe ich mich mit ihr abgestimmt wie das aussehen soll, und sie hat als Referenz den Clickdummy branch erstellt. Die implementierung liegt immer noch in meiner hand. (das ist wichtig fuer das PIDI, da die Arbeit eigentlich von mir kommen soll).
+- [x] "4.4.1 Zuarbeit über einen Clickdummy" bezieht sich rein ueber das UI der Typ-Filterung. alles andere stammt von mir. Hanna Ebner hat in Houston die fuehrende Entscheidungskraft, was das UI angeht, und aus dem Grund habe ich mich mit ihr abgestimmt wie das aussehen soll, und sie hat als Referenz den Clickdummy branch erstellt. Die implementierung liegt immer noch in meiner hand. (das ist wichtig fuer das PIDI, da die Arbeit eigentlich von mir kommen soll).
-- [ ] in "4.4.2 Flache Liste statt navigierbarer Hierarchie": "Die ursprüngliche Beschreibung sah Dokumentkacheln vor, wurde jedoch auf Zeilen-darstellung geändert" auch das ist eine Entscheidung von Hanna Ebner, die meine überwichtete.
+- [x] in "4.4.2 Flache Liste statt navigierbarer Hierarchie": "Die ursprüngliche Beschreibung sah Dokumentkacheln vor, wurde jedoch auf Zeilen-darstellung geändert" auch das ist eine Entscheidung von Hanna Ebner, die meine überwichtete.
-- [ ] "4.4.3 Aufbau der Seite": screenshots im anhang einfügen und verweisen
+- [x] "4.4.3 Aufbau der Seite": screenshots im anhang einfügen und verweisen
-- [ ] "4.5.2 Untersuchte Lösungsansätze" Lösungsansätze wurden von allein *mir* erarbeitet und mit Timo und Bianco nur abgesprochen und reviewed.
+- [x] "4.5.2 Untersuchte Lösungsansätze" Lösungsansätze wurden von allein *mir* erarbeitet und mit Timo und Bianco nur abgesprochen und reviewed.
-- [ ] "5.4.1 Eigene Symbole statt Symbolschrift": icons im anhang einfuegen, darauf hinweisen, dass die Designs von mir entworfen und in Zusammenarbeit mit Hanna Ebner ausgearbeitet wurden.
+- [x] "5.4.1 Eigene Symbole statt Symbolschrift": icons im anhang einfuegen, darauf hinweisen, dass die Designs von mir entworfen und in Zusammenarbeit mit Hanna Ebner ausgearbeitet wurden.
 - [x] "Nicht umgesetzt ist eine Filterung durch den Speicher. Houston listet die Objekte auf und filtert die Namen anschließend selbst. Im Review stellte Hanna Ebner die Frage, ob sich das nicht direkt über die Schnittstelle lösen lasse, und musste verneint werden.": auf den abschnitt verweisen wo die AU die Search Integration abgelehnt hat
-- [ ] "5.8.3 Vorschau in Messengern": auf screenshots verweisen
+- [x] "5.8.3 Vorschau in Messengern": auf screenshots verweisen
-- [ ] "5.8.4 Sichtbarkeit der Vorschaubilder": darauf verweisen, dass es eigentlich ziemlich elegant ist das gesamte vorschau bild von der base64 encoded id in der url auf dem öffentlichem `/share`-endpunkt zu lesen. somit wird auf diesem öffentlichem endpunkt niemals auch nur ein aufruf nach s3 gemacht.
+- [x] "5.8.4 Sichtbarkeit der Vorschaubilder": darauf verweisen, dass es eigentlich ziemlich elegant ist das gesamte vorschau bild von der base64 encoded id in der url auf dem öffentlichem `/share`-endpunkt zu lesen. somit wird auf diesem öffentlichem endpunkt niemals auch nur ein aufruf nach s3 gemacht.
-- [ ] "5.9.5 Symbole für Verknüpfungen": screenshots von symbolen verweisen, maybe mehr info zu den icons (siehe resources/xwiki/urlfile_docs.xwiki)
+- [x] "5.9.5 Symbole für Verknüpfungen": screenshots von symbolen verweisen, maybe mehr info zu den icons (siehe resources/xwiki/urlfile_docs.xwiki)
 
 # Strukturelle TODOs
 

appendix/appendix-screenshots.tex

@@ -1 +1,117 @@
-% TODO: Screenshots der fertigen Documents-Seite (Liste, Filter, Suche, PDF-Modal, ZIP-Auswahl)
+Die folgenden Aufnahmen zeigen den Dokumentenbereich auf dem Testsystem. Die
+Dokumentnamen stammen aus Testdaten und sind bewusst frei erfunden.
+
+\begin{figure}[H]
+    \centering
+    \includegraphics[width=\textwidth]{figures/screenshots/explorer_general.png}
+    \caption{Der Dokumentenbereich in Houston: Suchleiste, Typfilter, Dokumentenliste mit
+    Mehrfachauswahl und Blätterelemente}
+    \label{fig:shot-explorer}
+\end{figure}
+
+\begin{figure}[H]
+    \centering
+    \includegraphics[width=0.85\textwidth]{figures/screenshots/explorer_type-filters.png}
+    \caption{Typfilterung: Nur die hervorgehobenen Typen werden angezeigt}
+    \label{fig:shot-type-filters}
+\end{figure}
+
+\clearpage
+
+\begin{figure}[H]
+    \centering
+    \includegraphics[width=0.85\textwidth]{figures/screenshots/explorer_search-query.png}
+    \caption{Suche nach einem Namensbestandteil bei gleichzeitig aktiven Typfiltern}
+    \label{fig:shot-search}
+\end{figure}
+
+\begin{figure}[H]
+    \centering
+    \includegraphics[width=0.8\textwidth]{figures/screenshots/pagination_page-2.png}
+    \caption{Zweite Seite der Blätterung; die Adresszeile trägt den Fortsetzungs-Token
+    \texttt{pageToken} statt einer Seitennummer}
+    \label{fig:shot-pagination}
+\end{figure}
+
+\clearpage
+
+\begin{figure}[H]
+    \centering
+    \includegraphics[width=0.8\textwidth]{figures/screenshots/zip-downloads_in-houston.png}
+    \caption{Auswahl mehrerer Dokumente für den ZIP-Download}
+    \label{fig:shot-zip-selection}
+\end{figure}
+
+\begin{figure}[H]
+    \centering
+    \includegraphics[width=0.7\textwidth]{figures/screenshots/zip-downloads_after-download.png}
+    \caption{Das erzeugte Archiv nach dem Entpacken: Die Typordner sind erhalten,
+    typlose Dokumente liegen auf oberster Ebene}
+    \label{fig:shot-zip-result}
+\end{figure}
+
+\clearpage
+
+\begin{figure}[H]
+    \centering
+    \includegraphics[width=0.85\textwidth]{figures/screenshots/pdf_previewer.png}
+    \caption{PDF-Vorschau im Modal ohne Verlassen der Seite}
+    \label{fig:shot-pdf-preview}
+\end{figure}
+
+\begin{figure}[H]
+    \centering
+    \includegraphics[width=0.8\textwidth]{figures/screenshots/explorer_opened-share-link.png}
+    \caption{Ergebnis eines geöffneten Freigabelinks: Suche, Typfilter und Seite sind so
+    gesetzt, dass das verwiesene Dokument sichtbar und hervorgehoben ist}
+    \label{fig:shot-share-target}
+\end{figure}
+
+\clearpage
+
+\begin{figure}[H]
+    \centering
+    \includegraphics[width=0.85\textwidth]{figures/screenshots/sharelink-preview_in-teams.png}
+    \caption{Vorschau eines Freigabelinks in Microsoft Teams mit Dokumentname und Typbild}
+    \label{fig:shot-share-teams}
+\end{figure}
+
+\begin{figure}[H]
+    \centering
+    \includegraphics[width=0.85\textwidth]{figures/screenshots/url-file-icons.png}
+    \caption{Symbole für \texttt{.url}-Dateien: mit ausdrücklichem \texttt{IconFile},
+    ohne \texttt{IconFile} (Typsymbol des Ordners) sowie bekannte Zielsysteme}
+    \label{fig:shot-url-icons}
+\end{figure}
+
+\begin{figure}[H]
+    \centering
+    \newcommand{\typeicon}[1]{\raisebox{-0.35\height}{\includegraphics[height=9mm]{figures/icons/#1.pdf}}}
+    \begin{tabularx}{\textwidth}{@{} c X c X @{}}
+        \toprule
+        \multicolumn{2}{@{}l}{\textbf{Dokumententyp}} & \multicolumn{2}{l@{}}{\textbf{Dokumententyp}} \\
+        \midrule
+        \typeicon{service-protokoll}     & Service-Protokoll
+            & \typeicon{security-assessments} & Security Assessments \\
+        \addlinespace
+        \typeicon{abnahme-dokumente}     & Abnahme-Dokumente
+            & \typeicon{abrechnungsdaten}     & Abrechnungsdaten \\
+        \addlinespace
+        \typeicon{sla-reports}           & SLA-Reports Ticketbearbeitung
+            & \typeicon{vertragsunterlagen}   & Vertragsunterlagen \\
+        \addlinespace
+        \typeicon{monitoring-reports}    & Monitoring-Reports
+            & \typeicon{default}              & Sonstige Dokumente (Standardsymbol) \\
+        \addlinespace
+        \midrule
+        \multicolumn{4}{@{}l}{\textbf{Symbole für Verknüpfungen auf bekannte Zielsysteme}} \\
+        \midrule
+        \typeicon{ms-teams}      & Microsoft Teams
+            & \typeicon{ms-sharepoint} & Microsoft SharePoint \\
+        \addlinespace
+        \typeicon{ms-onedrive}   & Microsoft OneDrive & & \\
+        \bottomrule
+    \end{tabularx}
+    \caption{Die für den Dokumentenbereich entworfenen Symbole}
+    \label{fig:type-icons}
+\end{figure}

chapters/company/econ-localization.tex

@@ -3,6 +3,15 @@
 
 WorkSimple positioniert sich als Full-Service-IT-Dienstleister, der Unternehmen jeder Größe unterstützt. Die Lösungen sind darauf ausgerichtet, die Komplexität der IT zu reduzieren und gleichzeitig die Effizienz und Sicherheit zu erhöhen. Durch die Nutzung moderner Technologien und agiler Methoden ist WorkSimple in der Lage, schnell und flexibel auf die Anforderungen der Kunden einzugehen.
 
-Die intern genutzten Tools wie Kimai (Zeiterfassung) und Efecte (ITSM) sind Beispiele für die praktische Anwendung von IT-Lösungen, die auch Kunden angeboten werden. Dies unterstreicht den praxisnahen Ansatz von WorkSimple. Das Kundenportal Houston, dessen Erweiterung Gegenstand dieses Projekts ist, verbindet diese Systeme gegenüber dem Kunden zu einer einheitlichen Oberfläche — das genaue Zusammenspiel der Kernsysteme wird in Abschnitt~\ref{sec:system-landscape} erläutert.
+Die intern genutzten Tools wie Kimai (Zeiterfassung) und Efecte (ITSM) sind Beispiele für die praktische Anwendung von IT-Lösungen, die auch Kunden angeboten werden. Dies unterstreicht den praxisnahen Ansatz von WorkSimple. Das Kundenportal Houston, dessen Erweiterung Gegenstand dieses Projekts ist, verbindet diese Systeme gegenüber dem Kunden zu einer einheitlichen Oberfläche.
+
+Abbildung~\ref{fig:houston-uml} zeigt dieses Zusammenspiel im Überblick: Der Kunde besucht Houston und meldet sich über den Azure-Tenant an; Houston bezieht die Sachdaten aus Efecte und Bookstack, während Odoo die Auftragsabwicklung übernimmt. Die Unicorn Development entwickelt Houston und die begleitenden Azure Functions und liefert über Azure DevOps aus. Der Dokumentenbereich ergänzt diese Landschaft um den in Abschnitt~\ref{sec:system-landscape} beschriebenen S3-Speicher.
+
+\begin{figure}[H]
+    \centering
+    \includegraphics[width=0.85\textwidth]{figures/houston/uml.png}
+    \caption{Systemkontext und Zusammenspiel der Kernsysteme zwischen Kunde und WorkSimple}
+    \label{fig:houston-uml}
+\end{figure}
 
 Interne Prozesse und Dokumentation werden im \emph{XWiki} gepflegt, während die Softwareentwicklung nach einem strukturierten DevOps-Prozess mit Azure DevOps erfolgt. Dieser ganzheitliche Ansatz ermöglicht es WorkSimple, sowohl interne als auch kundenseitige IT-Herausforderungen effektiv zu lösen.

chapters/conception/document-types.tex

@@ -36,9 +36,13 @@ Der Preis: Das Hinzufügen eines Typs erfordert eine Codeänderung und ein Relea
 
 \subsection{Verhalten bei unbekannten Ordnern}
 
-Aus der festen Kodierung ergibt sich die Frage, wie mit Unterordnern umzugehen ist, die nicht im Katalog stehen — etwa einem Ordner \texttt{Sonstiges} in Filestash.
+Aus der festen Kodierung ergibt sich die Frage, wie mit Unterordnern umzugehen ist, die nicht im Katalog stehen — etwa einem in Filestash von Hand angelegten Ordner \texttt{Sonstiges}.
 
-Dokumente in solchen Ordnern werden angezeigt und erhalten ein neutrales Standard-Icon; lediglich die Typzuordnung entfällt. Ausblenden wurde verworfen, weil es stilles Fehlverhalten erzeugen würde: Ein Dokument wäre unsichtbar, ohne dass der Betreuer dies bemerkt.
+Dokumente in solchen Ordnern werden angezeigt: Die Typableitung liefert keinen Treffer, das Dokument gilt als typlos und erhält den Anzeigetext \emph{Sonstige Dokumente} sowie ein neutrales Standard-Icon. Ausblenden wurde verworfen, weil es stilles Fehlverhalten erzeugen würde: Ein Dokument wäre unsichtbar, ohne dass der Betreuer dies bemerkt. Dieselbe Behandlung greift für Dokumente, die unmittelbar im Kundenordner liegen.
+
+Praktisch bleibt der Fall die Ausnahme, da Houston die Ordnerstruktur selbst anlegt und pflegt (siehe Abschnitt~\ref{sec:folder-management}) und dabei ausschließlich Ordner des Katalogs erzeugt.
+
+Zu unterscheiden ist dieser Fall vom Umgang mit unbekannten Ordnern auf der \emph{obersten} Ebene, wo ein fehlendes Marker-Metadatum zum vollständigen Ausschluss führt (siehe Abschnitt~\ref{sec:s3-layout}). Der Unterschied ist beabsichtigt: Auf oberster Ebene entscheidet die Struktur über die Mandantentrennung; innerhalb eines Kundenordners ist die Zugehörigkeit bereits geklärt.
 
 Zu unterscheiden ist dieser Fall vom Umgang mit unbekannten Ordnern auf der \emph{obersten} Ebene, wo ein fehlendes Marker-Metadatum zum vollständigen Ausschluss führt (siehe Abschnitt~\ref{sec:s3-layout}). Der Unterschied ist beabsichtigt: Auf oberster Ebene entscheidet die Struktur über die Mandantentrennung; innerhalb eines Kundenordners ist die Zugehörigkeit bereits geklärt.
 

chapters/conception/lookup-research.tex

@@ -13,7 +13,7 @@ Am 28.~Juli entstand daraus ein eigenes Backlog Item, bewusst als \emph{Recherch
 
 \subsection{Untersuchte Lösungsansätze}
 
-Sechs Ansätze wurden betrachtet und mit \emph{Timo Walter} sowie den Ansprechpartnern für die Speicherinfrastruktur diskutiert. Tabelle~\ref{tab:lookup-tradeoffs} im Anhang fasst die Bewertung zusammen.
+Die sechs im Folgenden dargestellten Ansätze habe ich im Rahmen des Recherche-Items selbst erarbeitet und gegeneinander abgewogen; \emph{Timo Walter} und \emph{Bianco Veigel} dienten als Gesprächspartner für die Rückversicherung und prüften das Ergebnis im Review. Wo Angaben zur Speicherinfrastruktur nötig waren, wurden diese bei den zuständigen Ansprechpartnern eingeholt. Tabelle~\ref{tab:lookup-tradeoffs} im Anhang fasst die Bewertung zusammen.
 
 \subsubsection{In-Memory-Cache}
 

chapters/conception/ui-concept.tex

@@ -1,11 +1,13 @@
 \section{UI-Konzept}
 \label{sec:ui-concept}
 
-\subsection{Zuarbeit über einen Clickdummy}
+\subsection{Abstimmung der Typfilterung über einen Clickdummy}
 
-Das Oberflächenkonzept wurde von \emph{Hanna Ebner} als lauffähiger Clickdummy in einem eigenen Branch des Houston-Repositories umgesetzt und am 22.~Juli 2026 am Feature verlinkt.
+Das Oberflächenkonzept des Dokumentenbereichs stammt bis auf einen Punkt aus der eigenen Ausarbeitung: Für die Typfilterung existierte kein Vorbild in Houston, und da \emph{Hanna Ebner} die führende Entscheidungsinstanz für die Oberfläche der Anwendung ist, wurde das Aussehen dieser Filterleiste mit ihr abgestimmt. Als Referenz setzte sie ihren Vorschlag am 22.~Juli 2026 als lauffähigen Clickdummy in einem eigenen Branch des Houston-Repositories um und verlinkte ihn am Feature.
 
-Der Clickdummy verwendet die bestehenden Komponenten und Stile der Anwendung, wodurch Fragen zu Abständen, Schriftgrößen oder Farben durch das vorhandene Stylesheet beantwortet werden. Interaktionen wie das Ein- und Ausklappen von Filtern lassen sich ausprobieren statt aus einer statischen Abbildung erschlossen werden. Der Clickdummy diente als Referenz für das Markup und wurde in mehreren Product Backlog Items als solche benannt.
+Der Clickdummy verwendet die bestehenden Komponenten und Stile der Anwendung, wodurch Fragen zu Abständen, Schriftgrößen oder Farben durch das vorhandene Stylesheet beantwortet werden. Interaktionen wie das Ein- und Ausklappen von Filtern lassen sich ausprobieren statt aus einer statischen Abbildung erschlossen werden.
+
+Er ist damit eine gestalterische Vorgabe für ein einzelnes Bedienelement, keine Zuarbeit zur Umsetzung: Die Implementierung der Filterleiste — Markup, Zustandshaltung, Abfrageparameter und serverseitige Auswertung (Abschnitt~\ref{sec:filter-pagination}) — lag wie die des übrigen Dokumentenbereichs vollständig in meiner Hand.
 
 \subsection{Flache Liste statt navigierbarer Hierarchie}
 
@@ -13,11 +15,11 @@ Der Dokumentenbereich stellt trotz seiner Bezeichnung als „Document Explorer"
 
 Ein Kunde sucht in der Regel ein bestimmtes Dokument. Bei einer Hierarchie müsste er zunächst die Kategorie kennen und sich dorthin durchklicken. Die flache Liste erlaubt unmittelbares Suchen und Filtern. Da die Hierarchie nur zwei Ebenen mit sieben festen Kategorien umfasst, stünde der Navigationsaufwand in keinem Verhältnis zum Nutzen.
 
-Die ursprüngliche Beschreibung sah Dokumentkacheln vor, wurde jedoch auf Zeilendarstellung geändert. Eine Zeile bietet Platz für Icon, Name, Auswahlbox und Aktionsschaltflächen und lässt sich um Spalten erweitern.
+Die ursprüngliche Feature-Beschreibung sah Dokumentkacheln vor. Die Darstellung wurde auf Zeilen umgestellt — eine Entscheidung von \emph{Hanna Ebner}, die als Entscheidungsinstanz für die Oberfläche meine abweichende Einschätzung überwog. Sie ist im Ergebnis die tragfähigere: Eine Zeile bietet Platz für Icon, Name, Auswahlbox und Aktionsschaltflächen, fügt sich in die Tabellendarstellung der übrigen Houston-Seiten ein (NFA-4) und lässt sich um Spalten erweitern, ohne den Aufbau zu verändern.
 
 \subsection{Aufbau der Seite}
 
-Die Seite gliedert sich von oben nach unten in vier Bereiche:
+Die Seite gliedert sich von oben nach unten in vier Bereiche (Abbildung~\ref{fig:shot-explorer} im Anhang):
 
 \begin{enumerate}
     \item Eine \textbf{Suchleiste} am oberen Rand, über die nach dem Dokumentnamen gesucht wird.
@@ -26,7 +28,8 @@ Die Seite gliedert sich von oben nach unten in vier Bereiche:
     \item Am unteren Rand die \textbf{Blätterelemente} zum Seitenwechsel sowie die Auswahl der Seitengröße.
 \end{enumerate}
 
-Die Tabellenstruktur ist erweiterbar: Weitere Spalten können ergänzt werden, ohne den Aufbau zu verändern.
+Suche und Typfilter wirken zusammen und schränken die Liste gemeinsam ein
+(Abbildungen~\ref{fig:shot-type-filters} und~\ref{fig:shot-search}).
 
 \subsection{Konsistenz zur bestehenden Anwendung}
 
@@ -34,4 +37,4 @@ Eine durchgängige Vorgabe war, dass sich der Dokumentenbereich wie die übrigen
 
 Wie genau diese Vorgabe zu verstehen ist, zeigte sich erst im Abnahmetest: Die Suchleiste blendete nach einer Eingabe eine Schaltfläche zum Leeren ein — eine sinnvolle Funktion, die es auf den übrigen Seiten nicht gibt. Der Unterschied wurde als Fehler gemeldet (siehe Abschnitt~\ref{sec:acceptance-testing}). Das Beispiel verdeutlicht, dass eine Konsistenzanforderung am Vergleich mit dem Bestand geprüft werden muss.
 
-Ein Freigabelink, der auf ein bestimmtes Dokument verweist, muss auch funktionieren, wenn dieses nicht auf der ersten Seite liegt. Der Link setzt daher beim Weiterleiten die passenden Abfrageparameter, sodass die richtige Seite geladen und an die entsprechende Stelle gesprungen wird.
+Ein Freigabelink, der auf ein bestimmtes Dokument verweist, muss auch funktionieren, wenn dieses nicht auf der ersten Seite liegt. Der Link setzt daher beim Weiterleiten die passenden Abfrageparameter, sodass die richtige Seite geladen und an die entsprechende Stelle gesprungen wird (Abbildung~\ref{fig:shot-share-target} im Anhang).

chapters/execution/architecture.tex

@@ -17,12 +17,19 @@ Die oberste Schicht bilden drei Razor Pages: \texttt{Documents} für Liste, Such
 Darunter liegt der \texttt{DocumentsService} als fachliche Schicht mit den Regeln des Ablagekonzepts: Auflösung des Kundenordners, Typableitung aus dem Pfad, Ausblendung technischer Einträge. Der \texttt{S3DocumentsClient} kapselt den technischen Speicherzugriff und ist die einzige Stelle, an der \texttt{IAmazonS3} unmittelbar verwendet wird.
 
 \subsection{Eigene Typen statt Zeichenketten}
+\label{sec:newtype}
 
 Eine Entwurfsentscheidung, die sich im Verlauf herausbildete, betrifft den Umgang mit Pfaden. Anfangs wurden Dokumentschlüssel als Zeichenketten durch die Schichten gereicht. Im Review des Downloads führte das zu wiederholten Rückfragen zur Pfadvalidierung, weil einer Zeichenkette nicht anzusehen ist, ob sie bereits geprüft wurde.
 
-Daraufhin wurden eigene Typen eingeführt: Ein \emph{Schlüssel} bezeichnet den vollständigen, validierten Pfad; ein \emph{relativer Pfad} den Anteil unterhalb des Kundenordners. Beide können nur über Konstruktionswege entstehen, die die jeweilige Prüfung durchführen. Eine vergessene Prüfung führt zu einem Übersetzungsfehler statt zu einer Sicherheitslücke.
+Der Ausweg war ein Muster, das ich außerhalb der Arbeit beim Programmieren in Rust kennengelernt habe: das \emph{Newtype-Pattern}. Ein primitiver Wert wird in einen eigenen, sonst inhaltsgleichen Typ verpackt, damit der Übersetzer zwei Werte unterscheiden kann, die als Zeichenkette identisch aussehen \autocite{rust-newtype}. In C\# lässt sich das mit \texttt{readonly record struct} ohne Laufzeitkosten nachbilden. Gerade hier lag der Nutzen auf der Hand, weil das Modul fast ausschließlich mit Schlüsseln arbeitet, die zerlegt, umgeformt und wieder zusammengesetzt werden.
 
-Der zugehörige Pull Request durchlief 23 Iterationen und bestand zu einem erheblichen Teil aus diesem Refactoring — ein Aufwand, der sich auszahlte, weil ZIP-Download, PDF-Vorschau und Freigabelinks dieselben Typen wiederverwenden konnten. Nach demselben Muster entstanden \texttt{DocumentType}, \texttt{DocumentName} und \texttt{OrgSlug}.
+Ergänzt wird das Muster durch die Haltung „parse, don’t validate“ \autocite{king-parse}: Eine Prüfung soll nicht nur ein Ja oder Nein zurückgeben, sondern das geprüfte Ergebnis in einem Typ festhalten, der die Zusicherung trägt. Eine Funktion, die einen \texttt{DocumentKey} entgegennimmt, muss die Gültigkeit nicht erneut prüfen — sie wäre sonst gar nicht aufrufbar gewesen.
+
+So entstanden \texttt{DocumentKey} für den vollständigen Pfad einschließlich Kundenordner (Listing~\ref{lst:document-key}) und \texttt{DocumentRelativePath} für den Anteil darunter. Beide sind nur über eine Fabrikmethode erzeugbar, die zerlegt und dabei prüft; eine vergessene Prüfung führt zu einem Übersetzungsfehler statt zu einer Sicherheitslücke. Nach demselben Muster entstanden \texttt{DocumentType}, \texttt{DocumentName}, \texttt{DocumentId} und \texttt{OrgSlug}.
+
+Der Datenfluss folgt daraus unmittelbar: Aus der Anfrage kommt eine Zeichenkette, der Speicher liefert Schlüssel als Zeichenketten zurück, beide werden einmal am Rand in das Domänenmodell geparst. Die gesamte weitere Verarbeitung — Typableitung, Filterung, Sortierung, Blätterung — arbeitet nur noch auf Typen. Erst wenn ein weiterer Speicheraufruf nötig ist, wird aus dem Modell wieder ein Schlüssel erzeugt. Zeichenketten existieren damit ausschließlich an den Systemgrenzen.
+
+Der zugehörige Pull Request durchlief 23 Iterationen und bestand zu einem erheblichen Teil aus diesem Refactoring — ein Aufwand, der sich auszahlte, weil ZIP-Download, PDF-Vorschau und Freigabelinks dieselben Typen wiederverwenden konnten.
 
 \subsection{Zentrale Autorisierung}
 

chapters/execution/pdf-preview.tex

@@ -3,7 +3,7 @@
 
 \subsection{PDF-Vorschau im Modal}
 
-Die Vorschau öffnet PDF-Dokumente in einem überlagerten Fenster über dieselbe zeitlich begrenzte Zugriffs-URL, die auch dem Download zugrunde liegt. Für Nicht-PDF-Dateien wird keine Vorschau angeboten.
+Die Vorschau öffnet PDF-Dokumente in einem überlagerten Fenster über dieselbe zeitlich begrenzte Zugriffs-URL, die auch dem Download zugrunde liegt (Abbildung~\ref{fig:shot-pdf-preview} im Anhang). Für Nicht-PDF-Dateien wird keine Vorschau angeboten.
 
 Eine Prüfung der Dateigröße wurde bewusst nicht umgesetzt. Diese Abgrenzung wurde im Approval-Termin festgelegt: Jede Grenze wäre willkürlich, und der Browser stellt PDF-Dokumente ohnehin fortlaufend dar.
 
@@ -11,18 +11,22 @@ Eine Prüfung der Dateigröße wurde bewusst nicht umgesetzt. Diese Abgrenzung w
 
 Ein Freigabelink verweist auf eine eigene Seite, deren Adresse den relativen Pfad des Dokuments kodiert enthält. Kodiert wird nur der Anteil unterhalb des Kundenordners, um Pfadtrennzeichen und Sonderzeichen unbeschadet durch die Adresse zu transportieren.
 
-Dass der Kundenordner nicht Bestandteil des Links ist, hat eine Wirkung: Der Link enthält keinen Hinweis auf die Organisation und ist ohne Anmeldung nicht auflösbar.
+Dass der Kundenordner nicht Bestandteil des Links ist (Listing~\ref{lst:document-id}), hat eine Wirkung: Der Link enthält keinen Hinweis auf die Organisation und ist ohne Anmeldung nicht auflösbar.
 
 Die Seite zeigt keinen Dokumentinhalt an. Sie liefert Metaangaben für die Vorschau und leitet auf die Dokumentenliste weiter, wobei Sprungmarke und passende Seite angesteuert werden.
 
 \subsection{Vorschau in Messengern}
 
-Der Zweck der Freigabeseite ist, dass ein in einem Messenger geteilter Link mit Titel und Symbol dargestellt wird. Dazu werden Metaangaben ausgeliefert: Dokumentname als Titel, Typsymbol als Bild, Adresse der Dokumentenliste als Ziel.
+Der Zweck der Freigabeseite ist, dass ein in einem Messenger geteilter Link mit Titel und Symbol dargestellt wird. Dazu werden Metaangaben ausgeliefert: Dokumentname als Titel, Typsymbol als Bild, Adresse der Dokumentenliste als Ziel. Abbildung~\ref{fig:shot-share-teams} im Anhang zeigt das Ergebnis in Microsoft Teams; Abbildung~\ref{fig:shot-share-target} das Ziel des Links in Houston.
 
 Die Typsymbole liegen als Vektorgrafiken vor, die von Vorschaudiensten gängiger Messenger nicht zuverlässig dargestellt werden. Sie mussten daher zusätzlich als Rastergrafiken bereitgestellt werden. Im Pull Request wurde vermerkt, dass die Rastergrafiken bei einer Gestaltungsänderung nachzuziehen sind.
 
 \subsection{Sichtbarkeit der Vorschaubilder}
 
-Damit ein Messenger eine Vorschau erzeugen kann, muss er das Bild ohne Anmeldung abrufen können. Bei den sieben festen Typsymbolen ist das unbedenklich, da sie keine kundenbezogene Information enthalten. Benutzerdefinierte Symbole aus URL-Dateien werden daher \emph{nicht} für die Vorschau ausgeliefert — andernfalls müsste Dateiinhalt über einen nicht authentifizierten Pfad zugänglich gemacht werden.
+Damit ein Messenger eine Vorschau erzeugen kann, muss er das Bild ohne Anmeldung abrufen können. Der Freigabe-Endpunkt ist deshalb anonym erreichbar — und damit die einzige Stelle des Moduls ohne Autorisierung.
+
+Entschärft wird das durch den Aufbau der Dokumentkennung: Sie ist die Base64-Kodierung des relativen Pfades und trägt damit bereits alles, was die Seite ausgeben muss. Aus dem dekodierten Pfad ergeben sich Dokumentname als Titel, Dokumententyp und daraus der Pfad des Vorschaubildes sowie die Zieladresse in der Dokumentenliste (Listing~\ref{lst:share-page}). Der anonyme Endpunkt löst folglich keinen einzigen Aufruf an den Objektspeicher aus. Er kann weder die Existenz eines Dokuments bestätigen noch Inhalte preisgeben, und er ist auch nicht als Hebel geeignet, um über wiederholte Aufrufe Last auf dem Speicher zu erzeugen.
+
+Bei den sieben festen Typsymbolen ist die freie Abrufbarkeit unbedenklich, da sie keine kundenbezogene Information enthalten. Benutzerdefinierte Symbole aus URL-Dateien werden daher \emph{nicht} für die Vorschau ausgeliefert — andernfalls müsste Dateiinhalt über einen nicht authentifizierten Pfad zugänglich gemacht werden, und die genannte Eigenschaft ginge verloren.
 
 Die Entscheidung wurde im Pull Request festgehalten. Sie zeigt, dass eine harmlose Funktion in Verbindung mit einer anderen eine Sicherheitsfrage aufwirft, die keine der beiden für sich genommen aufgeworfen hätte.

chapters/execution/type-icons.tex

@@ -5,6 +5,8 @@
 
 Houston verwendet für Symbole eine gängige Symbolbibliothek. Für die sieben Dokumententypen enthielt diese keine passenden Motive — Begriffe wie „SLA-Report Ticketbearbeitung" lassen sich mit allgemeinen Symbolen nicht unterscheiden. Es wurden daher eigene Vektorgrafiken erstellt.
 
+Die Entwürfe stammen von mir und wurden in Abstimmung mit \emph{Hanna Ebner} ausgearbeitet, damit sie sich in Strichstärke, Abmessung und Bildsprache in die vorhandene Symbolbibliothek einfügen. Alle Symbole greifen dieselbe Dokumentkontur auf und unterscheiden sich nur im Innenmotiv, sodass die Typzugehörigkeit auf einen Blick erkennbar ist, ohne dass die Zeilen unruhig wirken. Abbildung~\ref{fig:type-icons} im Anhang zeigt den vollständigen Satz.
+
 Eine Einbindung als gewöhnliche Grafik hätte eine feste Farbe bedeutet. Houston unterstützt jedoch ein helles und ein dunkles Erscheinungsbild, und fest eingefärbte Symbole wären im dunklen kaum sichtbar gewesen.
 
 \subsection{Einfärbung über Masken}
@@ -13,4 +15,4 @@ Gelöst wurde dies, indem die Vektorgrafiken als Maske über einer Hintergrundfl
 
 \subsection{Standardsymbol}
 
-Dokumente ohne erkennbaren Typ erhalten ein neutrales Standardsymbol. Damit trägt jede Zeile ein Symbol, und an der Darstellung ist erkennbar, dass keine Typzuordnung vorliegt, ohne dass dies wie ein Fehler wirkt.
+Dokumente ohne erkennbaren Typ erhalten ein neutrales Standardsymbol (letzter Eintrag in Abbildung~\ref{fig:type-icons}). Damit trägt jede Zeile ein Symbol, und an der Darstellung ist erkennbar, dass keine Typzuordnung vorliegt, ohne dass dies wie ein Fehler wirkt.

chapters/execution/url-files.tex

@@ -21,7 +21,13 @@ Die Endung \texttt{.url} wird für die Anzeige entfernt. Im Review wies \emph{Ro
 
 \subsection{Symbole für Verknüpfungen}
 
-Da benutzerdefinierte Symbole aus den in Abschnitt~\ref{sec:pdf-preview} genannten Gründen nicht ausgeliefert werden, stehen stattdessen benannte Voreinstellungen zur Verfügung, die auf Symbole der in Houston vorhandenen Bibliothek verweisen. Für die häufigsten Ziele — Dateiablage, Dokumentenverwaltungssystem und Kollaborationswerkzeug — wurden eigene Symbole ergänzt. Die verfügbaren Namen wurden im internen Wiki dokumentiert und im Pull Request darauf verwiesen.
+Das Dateiformat sieht im Abschnitt \texttt{[InternetShortcut]} einen Eintrag \texttt{IconFile} vor, der unter Windows auf eine Symboldatei zeigt \autocite{nsis-shortcuts}. Ein Verweis auf eine Datei ist im Browser nicht verwertbar, und aus den in Abschnitt~\ref{sec:pdf-preview} genannten Gründen werden benutzerdefinierte Symbole ohnehin nicht ausgeliefert. Der Eintrag wird daher umgedeutet: Er trägt keinen Dateipfad, sondern den Namen eines Symbols, das die Anwendung bereits kennt.
+
+Zwei Formen sind zulässig. Zum einen die Klassen der eigenen Typsymbole, etwa \texttt{doc-type-icon-vertragsunterlagen}; zum anderen eine Klasse der in Houston vorhandenen Symbolbibliothek Boxicons, etwa \texttt{bx bxl-github} \autocite{boxicons}. Für die drei häufigsten Verknüpfungsziele — Microsoft Teams, SharePoint und OneDrive — wurden im selben Stil wie die Typsymbole eigene Grafiken ergänzt (Abbildung~\ref{fig:type-icons} im Anhang).
+
+Fehlt der Eintrag oder ist er leer, greift dieselbe Regel wie für gewöhnliche Dateien: Liegt die Verknüpfung in einem bekannten Typordner, erscheint dessen Symbol, sonst das Standardsymbol. Ein unbekannter Wert führt damit nie zu einer leeren Zelle. Abbildung~\ref{fig:shot-url-icons} im Anhang zeigt die Fälle nebeneinander.
+
+Da die Kundenbetreuer diese Dateien von Hand anlegen, wurden Format, zulässige Werte und Rückfallverhalten im internen Wiki dokumentiert und im Pull Request darauf verwiesen.
 
 \subsection{Ausschluss vom ZIP-Download}
 

chapters/overview/participants.tex

@@ -5,7 +5,7 @@ Als \textbf{Praktikant und Entwickler} (\emph{Linus Nagel}) war ich für Anforde
 
 \emph{Sarah Hinzmann} übernahm die \textbf{betriebliche Betreuung}, koordinierte Abstimmungen und war an Code-Reviews der Abschlussphase beteiligt. \emph{Thomas Drewermann} fungierte als \textbf{Product Owner}: Er arbeitete das Feature~484 im Juni 2026 aus, definierte den Umfang und beantwortete Rückfragen.
 
-Die \textbf{technische Qualitätssicherung} lag beim Team der Unicorn Development: \emph{Timo Walter} (Code-Reviews der frühen PRs, Architektur-Rückfragen), \emph{Robin Noack} (Reviews der Schlussphase), \emph{Hanna Ebner} (UI-Konzept und Clickdummy). \emph{Maria-Lena Andersz} führte die \textbf{Abnahmetests} durch.
+Die \textbf{technische Qualitätssicherung} lag beim Team der Unicorn Development: \emph{Timo Walter} (Code-Reviews der frühen PRs, Architektur-Rückfragen), \emph{Robin Noack} (Reviews der Schlussphase), \emph{Hanna Ebner} (Reviews sowie Entscheidungen zur Oberfläche, Clickdummy der Typfilterung). \emph{Maria-Lena Andersz} führte die \textbf{Abnahmetests} durch.
 
 Weitere Beteiligte: \emph{Stephan Janßen} (Schätzung, Backlog-Pflege), \emph{Christiana Sobik} (Backlog-Pflege), \emph{Bianco Veigel} (Sprint-Planung), \emph{Nicole Kimmel} (ursprüngliche Anforderung, 2023).
 
@@ -20,7 +20,7 @@ Thomas Drewermann & Product Owner, fachliche Ausarbeitung Feature 484 \\
 Sarah Hinzmann & Betriebliche Betreuung, PR-Reviews \\
 Timo Walter & Code-Review (PRs 2154–2164), technische Rückfragen \\
 Robin Noack & Code-Review (PRs 2180–2196) \\
-Hanna Ebner & UX/UI, Clickdummy \\
+Hanna Ebner & Oberflächenentscheidungen, Clickdummy Typfilter \\
 Maria-Lena Andersz & Abnahmetest \\
 Stephan Janßen & Schätzung, Refinement \\
 \bottomrule

chapters/planning/backlog.tex

@@ -3,25 +3,29 @@
 
 \subsection{Entwicklungsprozess}
 
-Die Unicorn Development arbeitet agil mit zweiwöchigen Sprints in Azure DevOps. Jedes Work Item durchläuft den in Abbildung~\ref{fig:ado-workflow} dargestellten Zustandsautomaten.
+Die Unicorn Development arbeitet agil mit zweiwöchigen Sprints in Azure DevOps. Der dabei verbindliche Softwareprozess ist im internen XWiki dokumentiert und in Abbildung~\ref{fig:unicorn-process} wiedergegeben. Er beschreibt den vollständigen Weg von der Kundenidee bis zur Abrechnung und ordnet jedem Schritt den Zustand zu, den das zugehörige Work Item in Azure DevOps annimmt.
 
 \begin{figure}[H]
     \centering
-    \includegraphics[width=0.55\textwidth]{figures/diagrams/ado-workflow.pdf}
+    \includegraphics[width=\textwidth]{figures/worksimple/softwareprozess-unicorns.jpg}
-    \caption{Zustände eines Work Items in Azure DevOps}
+    \caption{Softwareprozess der Unicorn Development mit den zugehörigen Work-Item-Zuständen}
-    \label{fig:ado-workflow}
+    \label{fig:unicorn-process}
 \end{figure}
 
-Ein neues Item steht auf \texttt{New} und wird nach vollständiger Beschreibung zur Freigabe eingereicht (\texttt{To Approve}). Im Approval-Termin prüft das Team die \emph{Definition of Ready}, stellt Rückfragen und schätzt Story Points; danach gilt es als \texttt{Approved} und kann in einen Sprint gezogen werden (\texttt{Committed}). Nach dem Merge wechselt es zu \texttt{Dev Completed}; die Abnahme überführt es nach \texttt{Test Completed}.
+Am Anfang steht eine Idee, die festgehalten und als Product Backlog Item ausformuliert wird; das Item steht dabei auf \texttt{New}. Nach der Prüfung der technischen Machbarkeit und der kaufmännischen Abwicklung — Angebot, Annahme, Auftragsbestätigung — geht es in die Freigabe (\texttt{To Approve}). Im Approval-Termin prüft das Team die \emph{Definition of Ready}, stellt Rückfragen und schätzt den Aufwand; danach gilt das Item als \texttt{Approved}. Mit der Sprintplanung wechselt es auf \texttt{Committed} und wird umgesetzt. Ist die Umsetzung abgeschlossen und in den Hauptbranch übernommen, steht es auf \texttt{Dev Completed}. Es folgen das Release ins Testsystem, das Review mit dem Kunden sowie die Tests durch Unicorn Development und Kunde; mit deren Abschluss erreicht das Item \texttt{Test Completed}. Erst danach erfolgt das Release ins Produktivsystem mit anschließender Abnahme; die abschließenden kaufmännischen Schritte — Rechnungsstellung, Abschluss in Kimai, Anpassung der Wartungsgebühr — überführen es nach \texttt{Done}.
 
-Rückfragen im Approval-Termin — insbesondere durch \emph{Timo Walter} — deckten mehrfach Lücken in den Akzeptanzkriterien auf, etwa zur Häufigkeit der Ordnerstrukturprüfung oder zu Namensbeschränkungen.
+Das Dokumentenfeature wurde ohne Abweichung nach diesem Prozess bearbeitet. Da es sich um eine Erweiterung des eigenen Produkts Houston und nicht um einen Einzelauftrag handelt, entfielen lediglich die auftragsbezogenen Schritte; alle Freigabe-, Test- und Abnahmestufen wurden regulär durchlaufen.
+
+Die Freigabestufe erwies sich dabei als wirksam: Rückfragen im Approval-Termin — insbesondere durch \emph{Timo Walter} — deckten mehrfach Lücken in den Akzeptanzkriterien auf, etwa zur Häufigkeit der Ordnerstrukturprüfung oder zu Namensbeschränkungen.
 
 \subsection{Schnitt der Product Backlog Items}
 
+Alle Arbeiten hängen als Product Backlog Items am Feature~484. Tabelle~\ref{tab:backlog} im Anhang listet sie mit Kennung, Titel, geschätztem Aufwand, Sprint und Zustand auf; Tabelle~\ref{tab:requirements} ordnet ihnen die Anforderungen aus Abschnitt~\ref{sec:requirements} zu.
+
 Der Backlog-Schnitt erfolgte in zwei Phasen. Am 18.~Juni 2026 wurden acht Kern-Items angelegt, orientiert an der Feature-Beschreibung: Document Explorer als Basis, die \emph{Feature-Creep}-Punkte (Suche, Einzeldownload, ZIP-Download, PDF-Modal, URL-Dateien) als eigene Items. Am 7.~Juli kam die Typisierung über Icons hinzu, am 8.~Juli die automatische Ordneranlage.
 
 Eine zweite Gruppe entstand während der Umsetzung: Am 22.~Juli ergänzte die UI-Zuarbeit Paginierung und Typfilter. Am 28.~Juli wurde die Recherche zur Optimierung der S3-Abfrage angelegt, deren Ergebnis am 12.~August in das Kundenordner-Lookup-Item mündete. Am 17.~August kam das Item zu Race Conditions hinzu (siehe Abschnitt~\ref{sec:race-conditions}).
 
-Insgesamt hängen 14 Product Backlog Items und ein Bug am Feature (Tabelle~\ref{tab:backlog} im Anhang). Die geschätzten Aufwände summieren sich auf 46 Story Points: 35 in Sprint~15.2026, 11 in Sprint~16.2026.
+Insgesamt sind es 14 Product Backlog Items und ein Bug. Die geschätzten Aufwände summieren sich auf 46 Story Points: 35 in Sprint~15.2026, 11 in Sprint~16.2026.
 
 Die vorgeschnittenen Items betreffen ausschließlich fachliche Funktionen; alle nachgeschobenen entstanden aus technischen Problemen bei der Implementierung — ein Muster, das in Abschnitt~\ref{sec:reflection} aufgegriffen wird.

figures/diagrams/ado-workflow.mmd

@@ -1,10 +0,0 @@
-stateDiagram-v2
-    [*] --> New
-    New --> ToApprove : Linus reicht PBI ein
-    ToApprove --> Approved : Approval-Team
-    Approved --> Committed : Sprint-Planung
-    Committed --> DevCompleted : PR gemerged
-    DevCompleted --> TestCompleted : Abnahme bestanden
-    TestCompleted --> [*]
-    ToApprove --> Removed : Verworfen
-    Removed --> New : Wiederhergestellt

figures/diagrams/timeline-infra.mmd

@@ -1,10 +1,15 @@
-%%{init: {'theme': 'base'}}%%
+%%{init: {'theme': 'base', 'flowchart': {'nodeSpacing': 30, 'rankSpacing': 45}}}%%
-timeline
+flowchart LR
-    title Infrastrukturbeschaffung S3-Speicher
+    A["<b>22.07.2026</b><br/>Service Request<br/>im Maschinenraum"]
-    2026-07-22 : Service Request erstellt (Maschinenraum)
+    B["<b>23.07.2026</b><br/>Zuweisung an<br/>Alexander Wagner"]
-    2026-07-23 : Request Alexander Wagner zugewiesen
+    C["<b>27.07.2026</b><br/>Drei Buckets angelegt,<br/>Zugangsdaten in Passbolt"]
-    2026-07-27 : 3 Buckets durch AU erstellt, Credentials in Passbolt
+    D["<b>30.07.2026</b><br/>Anfrage S3 Select und<br/>Search Integration"]
-    2026-07-30 : Anfrage S3 Select + Search Integration
+    E["<b>04.08.2026</b><br/>Lennart Meinert<br/>kontaktiert AU"]
-    2026-08-04 : Lennart Meinert kontaktiert AU
+    F["<b>07.08.2026</b><br/>S3 Select für alle<br/>drei Buckets aktiviert"]
-    2026-08-07 : S3 Select für alle 3 Buckets aktiviert
+    G["<b>17.08.2026</b><br/>Search Integration<br/>von AU abgelehnt"]
-    2026-08-17 : Search Integration von AU abgelehnt
+
+    A --> B --> C --> D
+    E --> F --> G
+
+    classDef step fill:#eef2f7,stroke:#5b6b7f,stroke-width:1px,color:#111
+    class A,B,C,D,E,F,G step

figures/icons/abnahme-dokumente.svg

@@ -0,0 +1,6 @@
+<svg width="21" height="28" viewBox="0 0 21 28" fill="none" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg">
+<path d="M5.5 24C4.67157 24 4 23.3284 4 22.5V12.5C4 11.6716 4.67157 11 5.5 11H13.5C13.7761 11 14 11.2239 14 11.5C14 11.7761 13.7761 12 13.5 12H5.5C5.22386 12 5 12.2239 5 12.5V22.5C5 22.7761 5.22386 23 5.5 23H15.5C15.7761 23 16 22.7761 16 22.5V17.5C16 17.2239 16.2239 17 16.5 17C16.7761 17 17 17.2239 17 17.5V22.5C17 23.3284 16.3284 24 15.5 24H5.5Z" fill="black"/>
+<path d="M10.8536 19.8536L17.8536 12.8536C18.0488 12.6583 18.0488 12.3417 17.8536 12.1464C17.6583 11.9512 17.3417 11.9512 17.1464 12.1464L10.5 18.7929L7.85355 16.1464C7.65829 15.9512 7.34171 15.9512 7.14645 16.1464C6.95118 16.3417 6.95118 16.6583 7.14645 16.8536L10.1464 19.8536C10.3417 20.0488 10.6583 20.0488 10.8536 19.8536Z" fill="black"/>
+<path d="M0.5 24.0161C0.5 25.1774 1.1087 27.5 3.54348 27.5H17.4565C18.471 27.5 20.5 26.8032 20.5 24.0161V6.59677L14.413 0.5H3.54348C2.52899 0.5 0.5 1.10968 0.5 3.54839V24.0161Z" stroke="black"/>
+<path d="M14.4131 4.71875V1.34375L19.6304 6.82812H16.587C15.8623 6.82812 14.4131 6.40625 14.4131 4.71875Z" fill="black" stroke="black"/>
+</svg>

figures/icons/abrechnungsdaten.svg

@@ -0,0 +1,10 @@
+<svg width="21" height="28" viewBox="0 0 21 28" fill="none" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg">
+<path d="M0.5 24.0161C0.5 25.1774 1.1087 27.5 3.54348 27.5H17.4565C18.471 27.5 20.5 26.8032 20.5 24.0161V6.59677L14.413 0.5H3.54348C2.52899 0.5 0.5 1.10968 0.5 3.54839V24.0161Z" stroke="black"/>
+<path d="M14.4131 4.71875V1.34375L19.6304 6.82812H16.587C15.8623 6.82812 14.4131 6.40625 14.4131 4.71875Z" fill="black" stroke="black"/>
+<path d="M10.5 21.4571H11.4962C11.8121 24.1767 13.6102 25.75 16.4449 25.75C17.0281 25.75 17.5383 25.6868 18 25.5761V24.3586C17.5464 24.4693 17.02 24.5167 16.4449 24.5167C14.4768 24.5167 13.2052 23.3941 12.9055 21.4571H16.6717V20.5875H12.8407C12.8407 20.5717 12.8407 20.5559 12.8407 20.5401V19.7099C12.8407 19.6072 12.8407 19.5044 12.8488 19.4016H16.6717V18.532H12.9541C13.3186 16.7532 14.5659 15.7333 16.4449 15.7333C17.02 15.7333 17.5464 15.7807 18 15.8993V14.6818C17.5383 14.5632 17.0281 14.5 16.4449 14.5C13.6992 14.5 11.9255 15.9705 11.5286 18.532H10.5V19.4016H11.4476C11.4476 19.4965 11.4476 19.5993 11.4476 19.6941V20.5875H10.5V21.4571Z" fill="black"/>
+<line x1="18" y1="12" x2="3" y2="12" stroke="black" stroke-linecap="round"/>
+<line x1="11" y1="15" x2="3" y2="15" stroke="black" stroke-linecap="round"/>
+<line x1="9" y1="18" x2="3" y2="18" stroke="black" stroke-linecap="round"/>
+<line x1="9" y1="21" x2="3" y2="21" stroke="black" stroke-linecap="round"/>
+<line x1="10" y1="24" x2="3" y2="24" stroke="black" stroke-linecap="round"/>
+</svg>

figures/icons/default.svg

@@ -0,0 +1,4 @@
+<svg width="21" height="28" viewBox="0 0 21 28" fill="none" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg">
+  <path d="M0.5 24.0161C0.5 25.1774 1.1087 27.5 3.54348 27.5H17.4565C18.471 27.5 20.5 26.8032 20.5 24.0161V6.59677L14.413 0.5H3.54348C2.52899 0.5 0.5 1.10968 0.5 3.54839V24.0161Z" stroke="black"/>
+  <path d="M14.4131 4.71875V1.34375L19.6304 6.82812H16.587C15.8623 6.82812 14.4131 6.40625 14.4131 4.71875Z" fill="black" stroke="black"/>
+</svg>

figures/icons/monitoring-reports.svg

@@ -0,0 +1,5 @@
+<svg width="21" height="28" viewBox="0 0 21 28" fill="none" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg">
+  <path fill-rule="evenodd" clip-rule="evenodd" d="M8.5 10.5C8.71025 10.5 8.89804 10.6315 8.9699 10.8291L12.5 20.5369L14.0301 16.3291C14.102 16.1315 14.2897 16 14.5 16H18C18.2761 16 18.5 16.2239 18.5 16.5C18.5 16.7761 18.2761 17 18 17H14.8502L12.9699 22.1709C12.898 22.3685 12.7103 22.5 12.5 22.5C12.2897 22.5 12.102 22.3685 12.0301 22.1709L8.5 12.4631L6.9699 16.6709C6.89804 16.8685 6.71025 17 6.5 17H3C2.72386 17 2.5 16.7761 2.5 16.5C2.5 16.2239 2.72386 16 3 16H6.14979L8.0301 10.8291C8.10196 10.6315 8.28975 10.5 8.5 10.5Z" fill="black"/>
+  <path d="M0.5 24.0161C0.5 25.1774 1.1087 27.5 3.54348 27.5H17.4565C18.471 27.5 20.5 26.8032 20.5 24.0161V6.59677L14.413 0.5H3.54348C2.52899 0.5 0.5 1.10968 0.5 3.54839V24.0161Z" stroke="black"/>
+  <path d="M14.413 4.71875V1.34375L19.6304 6.82812H16.5869C15.8623 6.82812 14.413 6.40625 14.413 4.71875Z" fill="black" stroke="black"/>
+</svg>

figures/icons/ms-onedrive.svg

@@ -0,0 +1,12 @@
+<svg width="21" height="28" viewBox="0 0 21 28" fill="none" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg">
+<g clip-path="url(#clip0_5826_132)">
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figures/icons/service-protokoll.svg

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figures/icons/sla-reports.svg

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references.bib

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+@online{rust-newtype,
+  author  = {{The Rust Project Developers}},
+  title   = {Using the Newtype Pattern for Type Safety and Abstraction},
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+@online{king-parse,
+  author  = {King, Alexis},
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+@online{nsis-shortcuts,
+  author  = {{NSIS Project}},
+  title   = {Creating Internet Shortcuts},
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+  urldate = {2026-08-25}
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+@online{boxicons,
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